硅谷精英工作守则

编辑:城垣网互动百科 时间:2020-02-25 02:39:57
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1944年。身为通用公司工程师的金恩博士发表了三篇文章。给出了60条充满睿智和洞见的职业发展守则。尽管这三篇文章当时并未出版成书。但在美国职场。尤其是硅谷中广泛流传。几乎所有硅谷的精英人士都研读过这些职场守则。其复制量竟突破300000份。据美国《Business2,0》杂志封面故事报导。通用公司前CEO杰克·韦尔奇和股神沃伦·巴菲特对这些守则大加赞扬,称这60条职业发展守则。正是乐在工作、享受成功不可或缺的重要关键。
书    名
硅谷精英工作守则
ISBN
9787802500785
页    数
191
出版社
中国言实出版社
出版时间
2008年
装    帧
平装

硅谷精英工作守则基本信息

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作者:阮元军
开本:16
市场价:¥28.00

硅谷精英工作守则内容简介

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这60条职业发展守则,简约平实而引人入胜。针对如何干好工作、如何处理好与上司的关系、如何与同事相处、如何成为工作中最受欢迎的人、如何当好主管等诸多议题,提供永恒不变的守则。无论你是企业新人或是经验丰富的经理人,都将从这60条守则中获得如宝石般珍贵的工作智慧。
《硅谷精英工作守则》将为读者详细介绍这60条职业发展守则。

硅谷精英工作守则媒体推荐

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精彩绝伦的职场忠告……被追捧65年而经久不衰就是对它最好的评价! ——《金融时代》
如果能把眼前的工作做好,未来的发展自然就会好。
如果你不知道答案,就不要说知道,佃你同时耍说“我会立刻找出答案。”
不要忽视你的直属上司就是你的“老板”
如果你无意听取、考虑或采纳别人的意见,那就根本不要去问
永远要为你的团队和团队成员,负起完全的责任。
“一切都要最好”这并没有错,但如果你总是这样,那么就会很少有人愿意与你共事。
能与各式各样人相处,是最必不可少的能力之一。
与同事发生分歧时,要“私下”解决你们的问题,千万不要牵扯进来更高级别的人。
别人不会主动给你机会,你必须经常学习,在自己的领域里掌握最新的科技和技能。

硅谷精英工作守则编辑推荐

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沃伦·巴菲特杰克·韦尔奇最赞赏的60条工作守则
在美国口耳相传65年,被300000名硅谷精英竞相传阅的职场培训经典。

硅谷精英工作守则目录

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前言
一 如何干好工作
无论最初的工作任务多么卑微、琐碎,都应竭尽所能、不遗余力地去完成
任何时候都能把领导交办的任务做好
主动跟进工作,督促合作方工作进展
明确职责,必要时以书面形式加以确认提醒
当收到不满意反馈或另有其他要求时,应坚持到底、尽善尽美地完成工作
要有自己的立场,避免犹豫不决、摇摆不定
不要胆怯,要大胆地表现自己,提出自己的想法
请上司批准你的行动之前,先制定好翔实的计划与可行的方案
口头报告与书面报告都应力求简洁、明确
一定要注意表述内容的正确性
二 如何处理好与上司的关系
每位员工都应了解自己职权范围内工作的进展情况
不要忘了你是在为上司工作
选择上司要谨慎,自己不能选择时就选择适应
及时向上司报告自己工作的重大进展
将上司交办的事放在第一位
不要盲目遵从上司的指令,不要总是上司说什么才做什么
三 如何处理好与同事及客户的关系
未经主管人员许可,不要干涉其他部门和人员的工作
工作中,要“谨慎”对待与自己工作相关的每一个人
不过问他人的隐私,不传播令他人难堪的“消息”
工作中,做出承诺、保证进度和预测未来都是十分重要的职责
当你对其他部门或他人的工作不满意时,应当直接向当事人进行投诉
与客户及外部人员打交道时,应记住你代表着公司
四 如何成为工作中最受欢迎的人
能够与各类性格的人友好相处
养成一有机会就帮助其他同事的习惯
在任何情况下都应力求公平公正
对待工作不要过于一本正经
大方一点,见到他人要热情
当你对他人的动机有所怀疑时,在自己能控制的情况下,尽量相信他们
工作中不必过于和蔼可亲
将个人诚信视作自己最宝贵的资产之一
一丝不诚信也会带来大麻烦
注重自己的个人形象非常重要
工作中也需要做到知己知彼
五 如何当好主管
学会授权,不要事必躬亲
工作时要分清主次,先完成重要之事
对于工作,要有化繁为简的习惯
慎重对待“紧急”工作,对于紧急工作要考虑清楚再接手
做好会议准备,让每次会议都有效
养成提纲挈领、简化决议的习惯
在宣布重大决议或决策前,要做好必要的准备
事先要制定计划,然后按计划去执行
即使在工作进展顺利时,也不要轻易否定新提议和新方案
要经常回顾工作的进展情况,确保每项工作的收益与成本都成正比
工作需要定期总结,必要时需要提交总结报告
不要让很多人直接向某一个人汇报工作
职权划分要明确,工作分工要合理
如果自己的法定权力不够,应尽量争取所需的权力
不要固步自封,而应保持进取心
尊重下属就是尊重自己
六 管理者应给予下属的东西
经常鼓励下属的个人兴趣和专业兴趣
不要自私地限制下属的发展和前途
尽量避免打断别人的谈话或无视他人的存在
要及时通知下属他们应当知晓的信息
注意自己的工作方式和方法,不要在他人面前批评下属
经常对下属正在进行的工作表示关怀
下属出色完成任务后,要给出你的赞赏或奖励
必要时,要勇于替自己的团队及成员承担相应的责任
了解和掌握下属对工资及其他待遇的满意程度
举办活动时,要确保每个客人都能尽兴
尽可能维护自己下属及其家庭的利益,帮助他们解决实际困难
……
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